Mitarbeitermotivation: 10 Tipps für Höchstleistungen!

Mitarbeitermotivation 10 tipps fuer Hoechstleistungen

Zu den wichtigsten Aufgaben eines Chefs zählt, sein Team zu motivieren. Macht der Chef einen guten Job, dann beeinflusst er seine Mitarbeiter positiv und bewegt sie dazu, ihre Tätigkeit mit Freude auszuüben. Anders gesagt: Kommen Mitarbeiter gerne zur Arbeit, sind sie voller Elan und betrachten ihren Job als Bereicherung, dann hat die Mitarbeitermotivation bestens funktioniert.

Wie aber läuft das mit der Mitarbeitermotivation genau? Welche Hebel muss man in Bewegung setzen? Wie schafft man es, dass Angestellte nicht nur ihre Arbeitszeit absitzen und pünktlich zum Feierabend den PC runterfahren – sondern dass sie für ihre Aufgaben brennen und sie mit Leidenschaft ausüben?

Mitarbeitermotivation kannst du lernen

Eines ist sicher: Ob Mitarbeiter engagiert und enthusiastisch arbeiten, hängt maßgeblich von ihrem Arbeitgeber ab. Mit den richtigen Werkzeugen lässt sich prinzipiell jeder motivieren. Optimalerweise erreicht man nicht nur eine extrinsische Motivation durch äußere Anreize, sondern eine intrinsische Motivation durch innere Impulse.

Die beste Motivation besteht übrigens darin, möglichst wenig zu demotivieren. Warum das so ist und was dahinter steckt, erfährst du in unserem Magazinartikel „Nachhaltige Mitarbeitermotivation – so begeisterst du dein Team!“. In diesem Artikel wird es noch ein bisschen konkreter. Deshalb kommen hier unsere zehn besten Tipps, wie du die Mitarbeitermotivation innerhalb deines Teams auf ein neues Level hievst – und zwar ganz ohne materielle Anreize. Viel Spaß beim Lesen und Motivieren!

Mitarbeitermotivations-Tipp 1: Atmosphäre

Eine freundliche, angenehme und offene Arbeitsatmosphäre zu erschaffen, ist der erste Schritt in Richtung Mitarbeitermotivation. Immerhin verbringen deine Mitarbeiter den Großteil ihres Tages im Büro. Deshalb ist es extrem wichtig, dass sie sich wohlfühlen, mit ihren Kollegen zurechtkommen und einen Platz haben, an dem sie konzentriert arbeiten können. Eine tolle Arbeitsatmosphäre zeichnet sich durch ein gutes Betriebsklima, aber auch durch räumliche Aspekte aus. Geräumige Büros, frische Luft, Lärmschutz, moderne Technik – stimmt all das? Achte darauf, dass alle Aspekte passen, und du kannst förmlich zusehen wie die Motivation steigt.

Mitarbeitermotivations-Tipp 2: Vertrauen

Vertraue deinen Mitarbeitern! Zeig ihnen, dass du dich auf sie verlässt schenk auch neuen Kollegen einen Vertrauensvorschuss. Das motiviert deutlich mehr als wenn du ihnen skeptisch oder misstrauisch gegenübertrittst. Zu Vertrauen zählt selbstverständlich auch die Übertragung von Verantwortung. Gib jedem Mitarbeiter das Gefühl, dass du fest an ihn und seine Kompetenzen glaubst. Das ist ein wahrer Motivations-Booster!

Mitarbeitermotivations-Tipp 3: Individualität

Jeder Mitarbeiter tickt anders und hat individuelle Wünsche und Bedürfnisse. Versuch deshalb, ihre Individualität bestmöglich einzubeziehen und zu berücksichtigen. Je besser du deine Mitarbeiter kennst, desto leichter fällt es dir, sie individuell zu motivieren. Führe dafür regelmäßige Gespräche und versuche, deine Mitarbeiter kennenzulernen. Wo wollen sie beruflich hin? Was stört sie an der aktuellen Situation? Welche Verbesserungsvorschläge haben sie? Hab ein offenes Ohr für sie und zeig, dass du den Austausch mit ihnen suchst.

Mitarbeitermotivations-Tipp 4: Wertschätzung

Lob deine Mitarbeiter immer dann, wenn sie wirklich gute Arbeit geleistet haben. Klar solltest du es nicht übertreiben und Lob inflationär einsetzen, denn dann verliert es seine Bedeutung. Doch wann immer Lob angebracht ist, solltest du es aussprechen. Anerkennung und Wertschätzung sind wesentliche Faktoren der Mitarbeitermotivation. Zeig deinen Mitarbeitern, dass du ein Fan ihrer Arbeit bist!

Mitarbeitermotivations-Tipp 5: Selbstbestimmung

Lass deine Mitarbeiter selbstständig und selbstbestimmt arbeiten, organisieren und umsetzen. Ermögliche es ihnen, eigene Entscheidungen innerhalb ihres Kompetenzbereichs zu treffen. Beziehe sie wenn möglich sogar in Unternehmensentscheidungen mit ein. Geh auf Vorschläge und Ideen deiner Mitarbeiter ein und nimm sie ernst. So zeigst du Respekt und stärkst das Selbstwertgefühl jedes Einzelnen.

Mitarbeitermotivations-Tipp 6: Weiterbildung

Fordern und fördern – so lautet Mitarbeitermotivations-Mantra Nummer 6. Wie’s geht? Entweder schickst du deine Mitarbeiter hin und wieder auf externe Seminare, Fachmessen und Events. Oder aber du holst dir einen Coach ins Haus, der exklusiv für dein Team referiert. Oder du veranstaltest Teammeetings, in denen deine Mitarbeiter ihr Wissen miteinander teilen und vom jeweils anderen profitieren. Oder, oder, oder … Egal wie du es machst – Hauptsache, du ermöglichst regelmäßige Fort- und Weiterbildungen. Das steigert die Mitarbeitermotivation, fördert gleichzeitig einen kontinuierlichen Lernprozess und bewahrt von Stillstand.

Mitarbeitermotivations-Tipp 7: Vorbildfunktion

Sei dir deiner Vorbildfunktion bewusst und geh mit gutem Beispiel voran! Motivation ist eine Frage der Einstellung und nur wenn du als Chef für eure Projekte brennst, werden es deine Mitarbeiter ebenfalls tun. Du kannst hingegen nicht erwarten, dass deine Mitarbeiter mit Freude Überstunden leisten, wenn du selbst der Erste bist, der sich pünktlich in den Feierabend verabschiedet. Wer Wasser predigt und Wein trinkt, ist schließlich nicht glaubwürdig. Sei ein Vorbild auf fachlicher und persönlicher Ebene und du wirst merken, wie leicht Mitarbeitermotivation sein kann.

Mitarbeitermotivations-Tipp 8: Teambuilding

Gemeinsam für Ziele zu kämpfen, schweißt zusammen. Und je besser man zusammen arbeitet, desto schneller erreicht man seine Ziele. Achte deshalb darauf, dass die Gruppendynamik stimmt. Organisiere Betriebsausflüge, Teamevents, Weihnachtsfeiern und Sommerfeste, die das Wir-Gefühl stärken. Mitarbeitermotivation funktioniert über Teamzusammenhalt, daher solltest du diesen Punkt keinesfalls unterschätzen.

Mitarbeitermotivations-Tipp 9: Sport

Sport ist ein wunderbarer Ausgleich zum anstrengenden Arbeitsalltag. Wer sich regelmäßig bewegt, seine Kondition und seine Muskulatur trainiert, ist aktiver, lebt gesünder und fühlt sich insgesamt motivierter. Du als Unternehmer hast also großes Interesse daran, dass sich deine Mitarbeiter sportlich betätigen. Bedeutet: Fördere es! Biete deinem Team Mitgliedschaften im Fitnessstudio an oder beteilige dich an Gesundheitskursen und Präventionsmaßnahmen. Damit kurbelst du die Mitarbeitermotivation im Nu an.

Mitarbeitermotivations-Tipp 10: Spaß

Last but not least gibt es wohl kaum eine bessere Motivationsspritze als Spaß. Freude an der Arbeit bedeutet auch, hin und wieder kleine Pausen einzubauen, einen leckeren Kaffe zu trinken, sich für zehn Minuten auf den Bürobalkon zu setzen oder gar eine Runde Kicker mit den Kollegen zu spielen. Auch Musik macht gute Laune, ebenso wie ein Bürohund, einmal Eis oder ein Feierabendbier für alle … Lass dir etwas einfallen und motiviere deine Mitarbeiter spielerisch. Sie werden es dir mit einem hohen Maß an Motivation und Tatendrang danken.

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